Калькулятор рисков строительных проектов (EMV)

Рассчитайте рекомендуемый денежный резерв по методу Expected Monetary Value: укажите сметную стоимость проекта и список рисков с вероятностью и влиянием на бюджет — получите общий резерв, процент от сметы и уровень рискозащищённости. Для проектировщиков, ГИПов и сметчиков.

Обнаружили ошибку?

Кому пригодится

Проектировщикам — для обоснования резерва в смете

ГИПам и руководителям проектов — для оценки рискозащищённости

Сметчикам — для расчёта резерва по типовым рискам

Что считает калькулятор

Резерв по каждому риску: Смета × (Вероятность % / 100) × (Влияние % / 100)

Общий резерв и процент от сметы

Уровень риска: низкий, средний, высокий, критический

Рассчитать резерв по рискам

Формула EMV (Expected Monetary Value)

Резерв по каждому риску рассчитывается как: Смета × (Вероятность / 100) × (Влияние / 100). Общий резерв — сумма резервов по всем рискам. Уровень риска определяется по проценту резерва от сметы: <5% — низкий, 5–10% — средний, 10–20% — высокий, ≥20% — критический.

Как пользоваться калькулятором

Введите сметную стоимость проекта и выберите валюту.
Добавьте риски: название, вероятность (1–100%) и влияние на бюджет (1–100%). Можно использовать шаблоны для быстрого заполнения.
Нажмите «Рассчитать» — получите общий резерв, процент от сметы, уровень риска и рекомендацию.

Частые вопросы о рисках строительных проектов

Что такое метод EMV в управлении рисками?

Expected Monetary Value (ожидаемая денежная стоимость) — метод количественной оценки рисков. Резерв по риску = вероятность наступления × влияние на бюджет. Сумма резервов по всем рискам даёт рекомендуемый общий резерв проекта.

Какой резерв по рискам считается нормальным?

Обычно 5–15% от сметы. Менее 5% — низкий уровень, можно приступать. 5–10% — средний, нужен контроль. 10–20% — высокий, требуется план митигации. Более 20% — критический, стоит пересмотреть бюджет или условия.

Откуда брать вероятность и влияние для рисков?

Вероятность и влияние оцениваются экспертно на основе опыта, статистики по аналогичным проектам, отраслевых данных. В калькуляторе есть предустановленные шаблоны типовых рисков (проектные ошибки, рост цен, срыв сроков и др.) — можно использовать их как отправную точку.

Можно ли добавлять свои риски?

Да. Добавьте столько рисков, сколько нужно (до 20). Каждый риск — название, вероятность в % и влияние на бюджет в %. Значения из шаблонов можно менять вручную после выбора.

Как интерпретировать уровень риска?

Низкий (<5%) — резерв достаточен. Средний (5–10%) — усилить контроль. Высокий (10–20%) — детальный анализ и план митигации. Критический (≥20%) — проект высокорисковый, пересмотрите бюджет или условия договора.